2025年11月27日至29日，華裕營銷部2025總結(jié)暨2026規(guī)劃會議圓滿召開。

本次會議以“銳意進取，再攀高峰”為主題，不僅是對過去一年營銷征程的深度復(fù)盤與全面總結(jié)，更是為新一年戰(zhàn)略布局謀篇定向、擘畫藍圖的重要契機，彰顯了華裕在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中勇立潮頭、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的堅定決心。

董事長王連增、總裁閆文亮以及營銷部、孵化線路、人力資源部等主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了本次會議。

王董事長強調(diào)，個人與企業(yè)持續(xù)成長、與時俱進的核心精神，是華裕不斷發(fā)展壯大的內(nèi)在動力。在市場競爭日益激烈的今天，必須不斷復(fù)盤、精準(zhǔn)把握自身成長節(jié)奏，并基于目標(biāo)靈活調(diào)整策略，以“不屈不撓”的堅韌氣質(zhì)迎接市場的重重考驗。

董事長進一步指出，公司的根本優(yōu)勢在于文化優(yōu)勢。這種文化核心體現(xiàn)為“家”的理念——將員工視為“家人”，并始終將對內(nèi)部人才的培養(yǎng)與凝聚置于戰(zhàn)略中心。這份以人為本的文化，是我們最核心的競爭力。

在產(chǎn)品層面，董事長提出了打造世界一流的品種、品質(zhì)和品牌優(yōu)勢的宏偉目標(biāo)。通過向市場投放六病凈化的高品質(zhì)雛雞，為客戶帶來更高的養(yǎng)殖效益，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏發(fā)展。

最后，董事長再次強調(diào)了勤奮與學(xué)習(xí)是個人與組織進步的基石。他號召大家要整合資源，并依托公司的生物安全中心、營養(yǎng)中心、技術(shù)中心等平臺，共同推動公司銷量邁向新的高峰。

副總裁王亞濤指出，過去一年，營銷部通過強化目標(biāo)管理、優(yōu)化策略模式及激勵體系，實現(xiàn)了商品代雛雞銷量的穩(wěn)步提升，市場占有率進一步鞏固。

在客戶結(jié)構(gòu)上，持續(xù)優(yōu)化客戶群體，聚焦核心客戶，提升客戶質(zhì)量。

同時，依托系列高質(zhì)量行業(yè)會議，成功提升了品牌影響力，使華裕品牌在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。

團隊建設(shè)與文化塑造同步推進，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實保障。

展望2026年，公司確立了更高的銷量目標(biāo)：新一年的工作將聚焦于深化客戶管理、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化產(chǎn)能安排與費用管控，同時持續(xù)加強組織與思想建設(shè)，推動團隊整體作戰(zhàn)能力再上新臺階，為實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

此次會議不僅統(tǒng)一了思想、明確了方向，更強化了前、中、后臺的協(xié)同作戰(zhàn)意識，為新一輪業(yè)績沖刺奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。